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未来物流行(háng)业发展趋(qū)势


发布时间(jiān):2022-12-05 16:40:54

未来物流行业(yè)发展趋势

对(duì)于物流行业而言,用户的“需求”是动态上升的(de),未来只会向着更(gèng)加垂直、更具(jù)效率、更为(wéi)安全的(de)趋势发展,动态的去审视物流发展(zhǎn)的新方向,物(wù)流“涨价”之势已然初显。

农村物流(liú),物流+互联(lián)网,跨境电商(shāng),快(kuài)递(dì)企业(yè)图片来自“123RF”

哈佛商(shāng)学院资深教授(shòu),现代营销学的奠基人之(zhī)一的西奥多·莱维特(tè)曾说过这样一句话:“目标市场,顾客(kè)需求,协调市场营(yíng)销,通过满足消费者需求来创造利润。”


互联网商业(yè)是个玩需求、话资本的(de)模式,需求硬即称王(wáng)做(zuò)帝,需求(qiú)浅也能(néng)寥拟风口。这些年来围绕着(zhe)互联网(wǎng)时代挖掘出的(de)新消(xiāo)费(fèi)者需求数不胜数,利用(yòng)其创造出的利润更是令(lìng)人垂涎(xián),“衣”的电商(shāng)、“食”的外卖、“住(zhù)”的短租、“行”的共享(xiǎng),以及在这些基础刚需互联网化之后衍生的需求,比如物流。


截止至去(qù)年(nián)上半年,中国物流快(kuài)递年业务量突(tū)破(pò)500亿件,连续5年居世(shì)界第一。这个需求量可(kě)以说正是令人垂涎(xián)的“刚需”产业,而能让(ràng)中(zhōng)国物流实现如此成绩的,最(zuì)直接原因还是电商的发展。


移动互联网时代的到来是基础,从PC到智(zhì)能手(shǒu)机的(de)变迁,解(jiě)放了快递(dì)行(háng)业的(de)场景禁锢(gù),快递的使用(yòng)场景(jǐng)不在(zài)局限于邮局,随时随地的下单,自定义(yì)的沟通收货乃至后来实时监控快递物流情况等,都是在移(yí)动互(hù)联网时代的(de)基础上才(cái)得以实现。而(ér)孕育出阿里巴(bā)巴、京东、拼(pīn)多多等商业大亨的(de)电商可以说是中国移动互(hù)联网商业的标志性行业。


电商的发展(zhǎn),大大提升了物(wù)流行业的地位,从陪衬的(de)少量需求,一跃成为整个电商领域的刚(gāng)需,电商(shāng)可以说是(shì)改变物流命运的最直接因素。


拿(ná)去(qù)年的双十一(yī)数(shù)据来说,有(yǒu)媒体报道,根据(jù)22家平台监测的数据(jù)显(xiǎn)示,去年11月11日(rì)0点到(dào)19:00,全网销售额为3410亿,在这种全民网购的趋势下,去(qù)年双(shuāng)11期间全网包裹数约为13.37亿件。


除(chú)了电商外,政策(cè)对物流的扶持也相当关键(jiàn)。在2017年,物流占GDP比重将(jiāng)近(jìn)15%,也正是这(zhè)种成(chéng)绩,不断引发(fā)监管部门的(de)高度关注,不(bú)断推出如《关于推进(jìn)电子商(shāng)务与快递物流协同发展(zhǎn)的意见》《快递暂行条例(lì)》《快递封装用品》等条例。


而且随着物流行(háng)业发展的(de)日趋成熟,快递界面临(lín)着新一轮的变革期(qī)。对(duì)此(cǐ)政(zhèng)府最(zuì)近(jìn)出台(tái)的相(xiàng)关电商政(zhèng)策,对物流(liú)的发展具有重要启示,国务院还发(fā)布了关于(yú)跨境电(diàn)商(shāng)和乡村振兴战略的重要指(zhǐ)示,该政策(cè)无疑成为了物流(liú)行业(yè)的发展(zhǎn)新机遇。


指示(shì)明(míng)确加快跨境电商的的发展,跨境电商(shāng)是(shì)新业态、新模式,对快递企业来说(shuō),可(kě)以有(yǒu)一个相对长(zhǎng)期的稳定(dìng)预期(qī),对快递(dì)物流(liú)企业(yè)走出去,是千载(zǎi)难逢的实实(shí)在在的大利好。


我(wǒ)国(guó)农村(cūn)改革40周年(nián),2018年是实施乡村振兴战略的开局之(zhī)年,2019年乡(xiāng)村(cūn)振(zhèn)兴也是全面深化,产业联动(dòng)将(jiāng)全面开花,对(duì)物流(liú)企业来说,“内(nèi)外结合”两手都抓(zhuā),2020年的中国快递企业将会更好更快(kuài)更安(ān)全。


这(zhè)种大环(huán)境的利好使(shǐ)得物(wù)流行业迅速崛起,资本蜂拥而入炒热(rè)市(shì)场,才使得物流整(zhěng)体呈现出百(bǎi)花(huā)齐放的姿态,不仅是快递(dì)这一(yī)栏,包括同城配送、搬家运输(shū)等(děng)分(fèn)支也大(dà)有崛起(qǐ)之势(shì)。


但就是这样一个形势一片大好的行(háng)业,去(qù)年缺迎(yíng)来了“冰点期”。


有(yǒu)数据显(xiǎn)示,去年一年里,全球共有164家物流类企业完成了融资,其中国内(nèi)99家、国(guó)外65家,值得注意的是,这个较(jiào)为突(tū)出的成绩(jì)较去年的200起融资(zī)事件来(lái)说,还是(shì)下跌了18%的(de),国内融资数额更是下跌了30%。


这个数据对于基数(shù)体量(liàng)较大的物流行业来说很(hěn)严酷,去年一年里也屡屡见到(dào)物流行(háng)业(yè)事故频发(fā)、企(qǐ)业(yè)倒闭的报道,都是对于这个(gè)成绩的事件性反映(yìng),处处体(tǐ)现(xiàn)出物流行业的颓势。


但融资事(shì)件的下跌并不全意味着行业(yè)开始走(zǒu)向衰退(tuì),对(duì)于虚(xū)火(huǒ)旺盛、行(háng)业(yè)内部混乱的时(shí)期,资本的紧缩更加(jiā)利(lì)于行业的长远发展,这反而是资本(běn)走向冷静(jìng),开(kāi)始重新审视行业发展(zhǎn)的趋势。


投资也是分种类的(de),比如产业投(tóu)资(zī)与财务投资。


产业投资是指当投资方看好行业的发展潜力,有心(xīn)助(zhù)力一个(gè)企业(yè)从小培育到大,成(chéng)为独角(jiǎo)兽企业的投资。这种投资(zī)的目的(de)是做行业、做企(qǐ)业,用于产业(yè)整(zhěng)合,收(shōu)购兼并等,通(tōng)过投资一些列产(chǎn)业(yè)链上的企业,形(xíng)成产业群,壮(zhuàng)大自己的企业生态链。


财务投资则是单纯的出于财(cái)务(wù)收益的目的进行的投资。既(jì)可以投资早期,例如天使基金、孵化器投资;又可(kě)以投资中(zhōng)期,例如加速器投资;还可以投资成(chéng)熟期,例(lì)如pre-ipo投资。这种投资无(wú)论是哪种形式,所求(qiú)就是一个低买高(gāo)卖。


对于物流行(háng)业来说,一直(zhí)都被认为是高(gāo)收益的(de)朝阳产(chǎn)业,前(qián)几年(nián)的大幅涨势也是如此,但(dàn)这些(xiē)投资者中,不一定全(quán)是(shì)看好行业,想要做(zuò)长线的产业(yè)投资的。


包(bāo)括像之(zhī)前“共享坟墓(mù)”系(xì)列的共享单车、共(gòng)享充(chōng)电宝,无人货架等等,不(bú)少(shǎo)资本方都是想(xiǎng)要插一手,捞一笔就(jiù)开溜(liū)做财务(wù)投资的。使得(dé)这些原本确实存在需(xū)求(qiú),但(dàn)模式或(huò)者行(háng)业蛋糕不那么大的行(háng)业被挤爆(bào),产(chǎn)能过(guò)剩导致行业内部混乱,逐渐被淘汰。


如今的物流行(háng)业(yè)也是如(rú)此,各(gè)种(zhǒng)快递、配送企业林立,而纵观整个物(wù)流行业,其企业分布呈倒(dǎo)金字塔格局。头部公司扎(zhā)堆,像通达系(xì)、京(jīng)东、顺丰等,虽然业(yè)务量庞大,但同质化的问题一直是其痛(tòng)点(diǎn),而二三(sān)线快递公司入局者虽多,但是几乎不(bú)具备核心竞争力,反(fǎn)而是大大拉低了(le)行业的整体(tǐ)服务水准(zhǔn),使得如今其生存环境非常严峻。


再加上在物流兴(xìng)起的阶段中,部分快(kuài)递企(qǐ)业为了抢夺更多的市场份额,引发价格战,受(shòu)制于(yú)企(qǐ)业服务、时效差(chà)异的(de)信(xìn)息不对称性,价格(gé)成为抢客户的重要砝(fǎ)码(mǎ),由此也(yě)导致了畸形(xíng)的客户(hù)市场。


在这些畸形竞争(zhēng)活动中,像快捷、全峰等叫得上名号的企业都(dōu)因资(zī)金链问题退场,天(tiān)天、国通、优速等各大二三线(xiàn)快递公司纷纷(fēn)转型,努力在寻找出路。


所以说(shuō)这(zhè)时候的资本紧(jǐn)缩,反(fǎn)而是使得一批以财务投资为目(mù)的资本方退场,行业得到大规模的洗牌,淘汰(tài)掉低劣产品。物(wù)流的基础需求是不变的在这个基础之上进行的自泼“冷(lěng)水”反而更有利于行业买想下(xià)一(yī)阶段。


美国耶鲁大学的克(kè)雷顿·奥(ào)尔德弗在马斯洛提出(chū)的需(xū)要(yào)层次理论的(de)基础上,进行了更(gèng)接近(jìn)实际经验的(de)研究,他于(yú)1969年提出的(de)一种与马斯洛的理论(lùn)密切相(xiàng)关但不同的人本主义需求理论——ERG理论,把人的需求分为三类:存在、关系(xì)和成长(zhǎng)的(de)需要。


ERG理论(lùn)并不强(qiáng)调需要(yào)层次的顺序,认为某种需要在(zài)一定时间内对行为起作用,而当(dāng)这种(zhǒng)需要的得到满足(zú)后(hòu),可(kě)能去追求更高(gāo)层次的需要,也(yě)可(kě)能(néng)没(méi)有这种(zhǒng)上升趋势。并且(qiě)某种需要在得(dé)到基(jī)本(běn)满足后,其强烈程度不仅不会(huì)减弱(ruò),还可能会增强。


物流是(shì)基础的(de)服务型产业(yè),按(àn)马斯洛的(de)需求理(lǐ)论(lùn)是(shì)需求中较(jiào)为基础性的需求,但这种(zhǒng)需(xū)求确实会“成长”的,一如ERG理论所说“在得(dé)到(dào)基本(běn)满足后(hòu),其强烈程度不仅不会减弱,还可能(néng)会增强”。


首先,物流在电商中的地(dì)位性开始彰显。


物流的基础还是绑(bǎng)定电(diàn)商的快递、仓储,但是从近几(jǐ)年的电商发展中(zhōng)来看,对物流的重(chóng)视程度(dù)日(rì)渐提升(shēng)。


这其中最(zuì)明显的就是京东(dōng),京东自建的物(wù)流(liú)网络可以说是唯一强过阿里系的地方,京(jīng)东物流(liú)的优(yōu)势,核心并不(bú)在其物(wù)流网(wǎng)络(luò),而在仓配一体化带来的体验和效率。阿里系(xì)则是平台到物流(liú)的半打通(tōng),挑战在(zài)于仓配与物流(liú)的协同效(xiào)率上(shàng)。


电商拼到后期重点(diǎn)就不在(zài)于产(chǎn)品了,如今(jīn)货(huò)源方面开源,我比你送货(huò)快就是(shì)铁(tiě)打的(de)优势,尤其是(shì)如今下沉(chén)市场大战四起,对(duì)物(wù)流的考验更深一步。可以(yǐ)预见未来电商的核心(xīn)竞争之一就是物流,身(shēn)价自然水涨船高。


其次,物流(liú)作为“社交币”的新需求。


物流与社交的联(lián)系不如与电商(shāng)那般来(lái)的直接,但如(rú)今社交的“天涯若比邻”形(xíng)式大大增加了物流的使用(yòng)率(lǜ)。


如今距离不再是问题,相互之间的社(shè)交不再是割裂的,不同地区的(de)用户在沟通交(jiāo)流(liú)上没(méi)有任何压力,这也(yě)就使得跨(kuà)区域的社交进一步成为常态(tài),外出学习、工作的邮(yóu)寄物品;异地情侣、好友之间相互(hù)送礼;商业文件(jiàn)、发票等等内容更是常(cháng)态,这就进一步增加了物(wù)流的使用(yòng)频(pín)率,物流新“社交币”的属(shǔ)性也得(dé)以体现。


最后,消费升级与产(chǎn)品升级,也会使(shǐ)得物流(liú)配送的(de)需求提升(shēng)。


寄件的产(chǎn)品(pǐn)不同,选择的物流(liú)品牌往往是不同(tóng)的(de),常见的就是寄便宜货用一般物流(liú),寄送一些重要(yào)物(wù)品(pǐn)或者文件(jiàn)就会选择更专业、更有品牌的(de)物流,这是人对于服(fú)务需(xū)求的一种价格衡(héng)量,图的是更好的服务与安心。


而随着(zhe)消费升级与产品升级(jí),我们是用物流寄件的产品品质越拉越好,种类越发的多样性,这就使得未(wèi)来物流可发(fā)展的(de)垂(chuí)直方向就越多,场景越多就越容易得到更高的发展天(tiān)花板。


所以说对(duì)于物流行业而言(yán),用(yòng)户的“需求”是动态上升的,未来只会向(xiàng)着更加垂直、更具效率、更为安全的趋势发展,动态的去审视物流发展(zhǎn)的新方向,物流(liú)“涨(zhǎng)价”之势(shì)已然初显。


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